DevOps实施
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我们与客户一起在其业务中逐步采用DevOps方法,从而在其技术解决方案周期的所有阶段(从计划,构建和集成到部署,运营和反馈)都产生最大的敏捷性。我们了解,基于DevOps的自动化技术和敏捷方法的实施是文化和流程变更的一部分,其目的是快速高效地部署软件。

我们的工作是评估,培训,实施和陪伴客户应对这一变化,从而显着改善其技术解决方案的生命周期指标,从而更快,更频繁地以更高的质量交付软件。

在各个层面上的操作实践

可以在组织的各个级别引入并积极传播业务敏捷性。根据您的目标,我们将与一个或多个(跨级别)开发团队进行合作,实践落地敏捷方法。

  • 在组织级别:通过指导(业务敏捷性教练)并支持项目和计划(从构想到项目实现)(企业项目管理)来优化业务敏捷性
  • 一个或多个开发团队:支持根据BizDevOps循环进行的项目,这提供了以定性方式覆盖整个循环(从构思到交付)的可能性(DevOps / ALM,测试和质量检查,网络安全和数字绩效管理)
我们的DevOps做法是:
  • 使用Scrum,看板等对单个团队进行计划和监视。使用Atlassian平台:Jira Software和Confluence。
  • 使用SAFe等对团队进行计划和监视 使用Atlassian平台:Jira Align,Jira Product Portfolio,Jira Software和Confluence。
  • 用Bitbucket分支
  • 使用JFrog Artifactory进行依赖管理
  • SonarQube的代码质量
  • QMetry的软件质量
  • 具有多种技术的自动化测试(功能,负载等)
  • 使用Docker进行容器化
  • 具有AWS和Oracle的IaaS
  • 与Bamboo,Bitbucket管道,云形成等集成和部署
  • 使用Puppet将基础架构作为代码
  • 使用Opsgenie 进行集中运维监控并警报,在适当的时间通知正确的人
  • 包含Jira ServiceDesk,Device42和Zoom的ITSM
  • 其他客制化专业开发服务
BizDevOps循环入门

此循环包含应用程序的整个生命周期。我们的目标是建立短流程,使信息畅通无阻,与所有利益相关者的高效协作至关重要。员工接受了有关此方面的指导和培训。

  • 业务与IT保持一致
  • 在正确的时间处理正确的事情
  • 工作过程平稳,正确
  • 快速应对不断变化的情况
  • 需求可短时间内完成
  • 端到端产品开发
  • 优化和降低软件开发成本
  • 注重客户和员工满意度
我们帮助您

更好地了解敏捷性,精益思维和价值流图背后的机制。有了这些见解,您和我们的跨学科团队将能够以渐进、务实和迭代的方式将您的技术、组织设计、人员、领导力和文化带入更高的成熟度水平。

我们不使用预先设计的或纯理论的解决方案。我们将与您一起探索之旅,以规划并进一步提高您的运营,业务和企业敏捷性的成熟度。当然,在我们的方法中有一些锚点。我们专注于端到端思考,从一开始,持续的价值传递就至关重要。我们以独立于框架和上下文驱动的方式工作,以进化的方式进行工作,而且步伐小且易于采取行动。您可以在各种项目和客户群中获得广泛的经验。

轻量协作,高效触手可得
您是否已经在使用我们的产品了, 但是想用得更好?